Побудова бізнесу, а особливо середнього або великого — це багатокроковий і складний процес. Водночас не менш важливим і складним етапом розвитку є забезпечення стабільності побудованого бізнесу і сталості його функціонування. Система повинна працювати самостійно і безперервно, тільки тоді бізнес зможе надалі масштабуватися й працювати як єдиний організм.
Одним із важливих інструментів для забезпечення стабільності бізнесу є комплаєнс у різних його проявах. Для сучасного бізнесу, що прагне довгострокового успіху, комплаєнс є не просто формальністю, а необхідністю. У цій статті ми розглянемо, що таке корпоративний комплаєнс, його ключові аспекти, основні виклики та практичні поради щодо впровадження.
Compliance (або комплаєнс) на підприємствах — це система заходів, правил і процесів, які забезпечують відповідність діяльності компанії внутрішнім політикам, законам, стандартам і нормативним вимогам. Мета комплаєнсу — запобігти порушенням, зменшити ризики та створити етичну культуру на підприємстві.
Отже, комплаєнс потрібен для захисту бізнесу від викликів ззовні (тобто уникнення порушень законодавства працівниками і підприємством), і зсередини (створення корпоративної культури, дотримання працівниками інструкцій, політик, інших регуляторних документів підприємства).
При цьому для ефективного впровадження комплаєнсу і виконання ним своїх функцій важливо мати глибинне розуміння його цінності, а також будувати комплаєнс саме як систему. Тобто не просто запроваджувати інструкції та накази, а детально пропрацьовувати кожен внутрішній документ і правило в розрізі таких запитань:
1. Яку мету переслідує документ чи правило?
2. Наскільки він зрозумілий для виконання? Чи є неточності/простір для різного трактування тощо?
3. Які передбачені наслідки за порушення встановлених правил?
4. Хто відповідає за дотримання комплаєнс-процедур, який статус і повноваження цієї людини?
Тож розглянемо систему комплаєнсу на підприємстві, з чого вона складається. При цьому пам’ятаймо, що кожен бізнес індивідуальний, а запропонований перелік уніфікований. Для якогось бізнесу варто впроваджувати додаткові інструкції, а хтось може обмежитися двома-трьома пунктами, і це забезпечить бізнесу достатній захист.
Читати статтю повністю на вебсайті “Юридична газета”: тут.
Микола Подолін
Радник АО “Синегор”, адвокат.
Сфери практики: представництво в судових спорах, корпоративна безпека, консультації для приватних клієнтів.
Микола Подолін
Радник АО “Синегор”, адвокат.
